Por que líderes extremamente competentes entram em colapso quando a complexidade aumenta?
A resposta não veio da teoria.
Veio da prática.
Liderando projetos globais, equipes multiculturais e ambientes de alta complexidade, um padrão começou a se repetir.
Líderes altamente competentes não colapsavam por falta de capacidade. Colapsavam quando a complexidade crescia mais rápido do que a estrutura.
Trajetória internacional e engenharia organizacional
Uma trajetória construída em engenharia, liderança internacional e reorganização de empresas em contextos de alta complexidade.
Método, execução, mercados globais e leitura de sistemas complexos aplicados à construção de estrutura empresarial.
Engenheira de Produção e Mestre em Engenharia pela HfT Stuttgart, na Alemanha, Selma El Kadre construiu uma trajetória de mais de 30 anos em ambientes globais de alta complexidade.
Ao longo da carreira, liderou projetos internacionais, equipes multiculturais e transformações organizacionais em diferentes países.
Durante mais de uma década na Mercedes-Benz, integrou operação, estratégia e execução em mercados diversos, sempre com pressão real por resultado.
Também atuou como professora de MBA em Inteligência Comercial e Neurovendas, conectando método, comportamento e aplicação prática na formação de líderes.
Já impactou mais de 1.000 líderes e contribuiu diretamente para a evolução estrutural de mais de 250 empresas.
Mentora | Palestrante | Consultora | Especialista em Engenharia de Crescimento Empresarial
Mestrado em Engenharia
HfT Stuttgart, Alemanha
Mercedes-Benz
Mais de uma década liderando projetos globais em ambientes de alta complexidade
30 anos de experiência
No mercado global
MBA
Professora de Inteligência Comercial e Neurovendas
Mental X
Framework de engenharia organizacional para crescimento estruturado.